摘要：
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母婴行业在未来的发展趋势如何？
好。“三胎”经济下，母婴行业的“更全更专”发展方向将会更加明显。
从2008年开始中国已进入新一轮人口高峰，预计这次人口生育高峰将持续10年。中国的最高出生率将在2016年出现，2028年人口数量将达到峰值，同时，国内婴童市场容量将快速增至3000亿元，届时中国将迎来第五次婴儿潮。
在眼球经济时代，数以千万计的婴幼儿及少年儿童早已不是什么“未来”的消费者，而是实实在在的购买力，他们造就了高达数千亿规模且以30%的年均增速不断发展的婴童用品市场。婴幼儿用品行业成为名副其实的“永远的朝阳产业”。
国内现状：
国内婴童行业是一个乱象丛生的行业，具体表现为产能巨大、行业中供应商众多、商业模式庞杂、渠道缺乏一站式购物终端等特点。从整个婴童行业来看，重销量、重渠道、轻视服务，市场认知度和消费者接受度均已达到相对成熟的水平，但企业的发展、管理、营销、经营水平却停留在较低的层次，使得消费者的认可度和市场现状不对等。
母婴行业发展新趋势有哪些？
趋势一：私域精细化运营成必备
快速发展的母婴市场也让众多母婴品牌开始激烈的市场竞争。在公域流量见顶，线上红利逐步消退的局面下，母婴品牌若想要在品牌营销上保持长效的增长动能，必须要更新自身的经营模式、营销策略，从买量思维向精细化运营思维转变。
在以孩子王、贝亲等头部母婴品牌商吹响抢滩私域的号角后，越来越多的母婴品牌开始将私域作为精细化运营、降本增效的核心阵地，通过构建相关的私域运营打法，低成本触达消费群体，实现精准营销带动业绩增长。
趋势二：政策利好将持续，高端产品将会迎来营销高潮
人口新政，特别是三胎政策的作用将会起新的刺激作用，利好效应将会在一个较长时期持续发挥。在消费升级的背景下，85、90乃至00后，在科学育儿观上一代更比一代强。他们在消费过程中更注重产品的质量、品牌和服务。母婴营养消费将呈现高端化、优质化、名品化趋势。母婴营养将会出现爆发期，与此同时，将为大品牌释放更大空间，高端名牌将走到舞台中心。
趋势三：母婴营养品是母婴店最重要的产品内容之一
长期以来，奶粉一直是母婴店的母婴营养主角。由于奶粉的刚需性质，曾给母婴店带来丰厚的收益，“坐着也赚钱”成为母婴店长期保留节目，甚至成为单一节目。随着形势的变化，这一特征正在发生改变。
除了奶粉，虽然母婴营养品有着不错的利润水平和发展前景，受到越来越多门店的重视。但因为是非刚需品，所以很多门店的经营重心不在这个方面。根据尼尔森的调研，母婴店的营养品销售更多依赖于促销手段来提升销量，在门店的实际销售占比也并不高，约在3%-10%左右。
其实，对于实体门店来讲，母婴营养品是一个具备锁客能力的黄金品类。事实证明，它的消费者介入度非常高。尼尔森中国区高级总监唐东认为，相比于线上营销营养品，线下母婴店具有更强优势。购买营养品需要专业的服务体验，这是母婴店无可比拟的强项，母婴营养产品未来发展空间巨大。
伴随着母婴市场迎来新的发展空间，母婴行业将会进入多元化、专业化发展阶段。面对市场先机，母婴品牌只有通过精细化运营才能探索更多商业价值。
而母婴私域直播就是其挖掘商业价值的利器，诺云直播致力于为母婴品牌商家提供专业服务，以视频直播构建品牌私域运营窗口，进而引至私域向用户提供商品和知识服务，助力母婴商家抢抓市场，实现更大规模的变现。
母婴店还能不能开
2022母婴店还能不能开
2022母婴店还能不能开，虽然现在已经开放了三胎，但是很多人发现现在的出生率是在下降的，这对于开母婴店的人来说是有一些冲击的，下面来看看2022母婴店还能不能开。
母婴店还能不能开1
由于目前出生率下降，客单价下降，供应链成本上升，营销成本上升，这对母婴行业从业者来说都是巨大的压力，母婴行业确实面临着挑战。那，2022年还适合开母婴店吗?其实可以做的。前提就是找好合适母婴合作品牌或者说是供应渠道。
开母婴店在哪进货
1、品牌厂商进货
很多母婴店经销商都知道，现今有很多母婴品牌，我们可以根据自己的需求，通过网络进行寻找品牌企业。
2、区域代理商
如果你所在的区域有诸多代理商，那么你就不用在与企业取得联系了，直接联系代理商即可。但是这里会有一个弊端就是：代理商会赚取差价。
3、母婴展会
现在每个月份不同的地方都会有一系列的母婴展览会，我们可以通过附近地区的展会进行跟踪，与意向企业取得联系，并且合作供货等。但是这会产生一定的差旅费，还要闭店几天才可以，有点小损失。
母婴店开在什么位置好
1、核心商圈
城市的核心商圈商业气氛浓厚，非常适合开店，城市的商业中心是最大的商圈，这个区域的客流量大，会为门店带来大量的自然流量。
2、新开发地段
对于城市中一些待开发的地段要留心观察，刚开发的地段租金要比成熟地段的租金便宜，有很大的升值空间和消费潜力。
3、妇幼医院附近
孕婴店最适合开在当地的妇幼医院附近，这样的地段顾客更加精准，但相对房租也会贵一些。
4、居民区
社区中的小商圈也很适合开店，开一家规模较小的母婴店选在社区再合适不过了，而且，客源比较集中。
开母婴店在哪进货？开母婴店是一个很有前景的投资门道，作为新手来说最先要了解的就是进货的问题，母婴用品的进货渠道有很多，大家可以选择一家稳定的供货商，也可以多走访母婴用品批发市场，这些都是很不错的进货选择。
母婴店还能不能开2
新手开母婴店在哪进货
1、从品牌厂商进货：通过直接品牌厂商进货的价格最低，可以直接提高母婴店利润。但是，直接联系品牌厂商不是一件容易的事情，不仅信息匮乏，而且联系不同的品牌，费时费力。
2区域代理商进货：大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场，代理商通过赚取差价获得利润。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。
3、展会现场大量的母婴产品可以提供了充分的选择，而且可以直接面对母婴用品厂商，更有利于以较低的价格拿到货品。但是，行业大型展会数量有限，大多数都在外地，差旅费用非常高，展会时间也非常有限，很难认真了解每个产品。如果没人帮忙看店，还得关上几天门，损失也不小。
4、母婴用品批发市场进货：一些大中型城市都有专门的母婴用品批发市场，虽然价格比厂家及代理商处进货会略高一点，但胜在母婴用品种类多样、款式齐全，国内母婴用品批发商城大多以童装为主打。
新手需知
1、确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的.
假如有出现价格特别低的商品，就要小心假冒产品，或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了。
2、勤进快销。对于新开店且不擅长市场预测的客户来说，尽可能采取勤进快销原则，降低库存风险，减少了资金压力。
3、预测市场需求是开店的最基础要求，负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货，让进来的货在预算时间内销售完毕，从而最大限度的让资金快速周转！可通过软件来保存所有历史销售资料，并分析销售趋势。
母婴市场虽有前景，但是还是要有一定的储备和市场敏锐度的。宝妈在乎孩子的健康生长，这对于商家来说是个卖点也是个痛点，所以说一定要找好货源，保证产品质量，不然失去了宝妈的信任之后，生意是很难长久做下去的。
母婴店还能不能开3
开母婴店进货渠道有哪些？
1、品牌厂商进货
自己开母婴店进货渠道，很多母婴店经销商都知道，现今有很多母婴品牌，我们可以根据自己的需求，通过网络进行寻找品牌企业。
2、区域代理商
如果你所在的区域有诸多代理商，直接联系代理商即可。但是这里会有一个弊端就是：代理商会赚取差价。
3、母婴展会
自己开母婴店进货渠道，现在每个月份不同的地方都会有一系列的母婴展览会，我们可以通过附近地区的展会进行跟踪，与意向企业取得联系，并且合作供货等。
4、母婴批发市场
现在消费者看重的是品牌信誉以及质量，还请母婴店主在通过批发市场拿货的时候多多注意。
5、线上阿里巴巴批发
线上的批发我们建议你通过阿里巴巴，有很多品牌企业在阿里巴巴上都有自己的批发商城。
6、加盟母婴连锁店
连锁企业将会为你铺货，并为你制定一系列的店铺运营相关知识，指导与引导你开店省时省力。现在很多母婴经销商愿意选择这种模式。
母婴行业前景怎么样？
一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。
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